机会有两种形式：一种是增量市场机会，也就是市场处于高速增长中另一种是存量市场机会，也就是我们通常所说的红海。中国于20世纪80年代一直到前几年，三十年的时间基本都是增量市场，所以做什么都赚钱，造汽车赚钱，卖电视赚钱，卖房子尤其赚钱，但现在为什么很多企业讲钱不好赚了呢？因为很多行业已进入了存量市场，市场成熟了，所以做什么都是红海，这叫存量机会。

要实现机会的一个本质就是创新。创新有两类：一类是战略性创新。比如互联网发明，锂电池的开发，索尼开发随身听，等等。另一类是战术性创新。简单地讲，就是带不来颠覆性的变化。以机会和创新为坐标，划分了四个象限，这四个象限分别代表了四种不同的增长形态，即风口猪战略、不对称战略、重构战略、风口鹰战略。

1、 市场 机会的特性

市场机会一般具有以下三个基本特征:经济环境是影响企业营销活动的主要环境因素，下表对其内容进行了详细分析。分析项目内容的意义，启迪投资所在地或国家的经济政策体系，有助于企业根据相应的制度和政策制定具体的营销策略。1.经济收入国民收入是指一个国家的物质生产部门的劳动者在一定时期内(通常是一年)创造的价值。2.它大体反映了一个饥饿国家的经济发展水平。1.国民收入除以总人口。2.它大体反映了一个国家的经济发展水平、经济实力和人民生活水平。

2、以大学生作为 市场细分标准体育目标 市场有哪些 机会?

购买力强，健康认知度高，社群效应强，品牌忠诚度更强。1.购买力强:大学生通常有一定的消费能力，尤其是在生活费方面。他们可以购买体育用品、运动服、健身器材和其他相关产品。2.健康意识高:大学生注重身心健康，习惯运动锻炼。大学生对健康、健身等相关产品和服务的需求很高，尤其是在当今强调健康生活的环境下。3.社区效应强:大学生通常住校，倾向于形成以同学为主的群体。他们很容易被运动品牌和宣传内容吸引。此外，他们更容易接受新事物，成为潜在消费者。

3、有哪些创业 机会

1，重点抓问题机会。机会不代表可以不花钱获得。很多成功的企业都是从解决问题开始的。问题是现实和理想的差距。客户需求在满足之前就是一个问题，努力满足这个需求就是抓住-1机会。2.以变抓机会。变化中总有无限的商机，很多创业机会都是在千变万化的市场环境中诞生的。环境的变化会带来产业结构的调整，消费结构的升级，观念的转变，政府政策的改变，居民收入水平的提高。

3.抓技术创新机会。世界产业发展的历史告诉我们，几乎每一个新兴产业的形成和发展都是技术创新的结果，行业的改变或者产品的替代，不仅满足了客户的需求，也带来了前所未有的创业精神。4.夹在-1机会的夹缝中，企业家精神机会存在于为客户创造价值的产品或服务中，客户的需求是不同的。创业者要善于发现客户的特殊需求，着眼于客户的个性化需求，认真研究客户的需求特征，这样才能发现和把握商机。